Catalogue XMF
Solutions, services et formations pour votre entreprise
Composez votre besoin à partir du catalogue synchronisé avec PowerERP. Votre panier devient une commande brouillon que l’équipe XMF transforme ensuite en offre financière personnalisée.
107 offres
Tarifs issus de PowerERP
Diagnostic Express PME
Audit flash pour aider le dirigeant à voir clair, décider vite et agir juste sur les priorités de son entreprise.
250 000 FCFA HT
298 125 FCFA TTC
Excellence Opérationnelle
Offre d’optimisation opérationnelle pour fluidifier l’exécution, réduire les pertes, améliorer la productivité et maîtriser coûts, délais et qualité.
900 000 FCFA HT
1 073 250 FCFA TTC
PME Commerciale
Offre de dynamisation commerciale pour transformer la vente en système : ciblage, argumentaire, prospection, pipeline et suivi.
650 000 FCFA HT
775 125 FCFA TTC
PME Digitale
Offre de digitalisation pragmatique pour moderniser les outils, centraliser les données et automatiser les tâches prioritaires.
750 000 FCFA HT
894 375 FCFA TTC
PME Structurée
Offre de structuration pour formaliser les rôles, simplifier les méthodes de travail et réduire la dépendance au dirigeant.
750 000 FCFA HT
894 375 FCFA TTC
Tableau de Bord Dirigeant
Offre de pilotage pour donner au dirigeant une vision simple et régulière des performances commerciales, opérationnelles, financières et managériales.
600 000 FCFA HT
715 500 FCFA TTC
Transformation PME/PMI 36
Accompagnement stratégique et opérationnel pour transformer l’entreprise, professionnaliser le management et sécuriser la croissance.
1 500 000 FCFA HT
1 788 750 FCFA TTC
XMF Excellence — Mission spécifique
Accompagnement à la carte pour une mission ponctuelle à fort enjeu, sans engagement long terme.
250 000 FCFA HT
298 125 FCFA TTC
Accompagnement en transformation digitale et organisationnelle
Ce service vise à intégrer les technologies numériques et optimiser les processus internes pour moderniser l’entreprise. Il comprend l’automatisation des tâches, la digitalisation des flux de travail et la mise en place d’outils adaptés comme les ERP et CRM. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une amélioration de l’efficacité opérationnelle grâce à l’automatisation Une réduction des coûts et une optimisation des ressources Une meilleure expérience client grâce à la digitalisation des services Une compétitivité accrue sur le marché Une transition fluide vers des méthodes de travail modernes
5 000 000 FCFA HT
Conception et mise en place de tableaux de bord de pilotage
Ce service consiste à développer des outils visuels permettant aux décideurs de suivre en temps réel les performances de leur entreprise. Les tableaux de bord regroupent des indicateurs clés de performance (KPIs) et facilitent la prise de décisions basées sur des données précises. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une prise de décision plus rapide et plus efficace grâce à des données fiables Une meilleure visibilité sur les performances globales de l’entreprise Une optimisation des processus et des ressources Une capacité accrue à identifier rapidement les problèmes et à ajuster la stratégie Un alignement des équipes sur les objectifs à atteindre
2 500 000 FCFA HT
Conseil en gouvernance d’entreprise et conformité réglementaire
Ce service aide les entreprises à structurer leur gouvernance en définissant des règles, processus et responsabilités clairs. Il inclut aussi l’accompagnement pour assurer la conformité aux réglementations locales et internationales, réduisant ainsi les risques juridiques et financiers. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une conformité aux normes et réglementations en vigueur Une réduction des risques légaux et financiers Une amélioration de la transparence et de la responsabilité au sein de l’organisation Une meilleure gestion des relations avec les investisseurs et parties prenantes Un renforcement de la réputation et de la crédibilité de l’entreprise
3 000 000 FCFA HT
Diagnostic stratégique et organisationnel
Le diagnostic stratégique et organisationnel consiste à analyser en profondeur la structure, les processus et les performances d’une entreprise afin d’identifier ses forces, ses faiblesses, les opportunités et les menaces (analyse SWOT). Cette évaluation permet d’établir des recommandations pour améliorer l’efficacité et la compétitivité. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une vision claire des axes d’amélioration de son organisation Une meilleure allocation des ressources pour maximiser la performance Une réduction des risques liés à des décisions mal informées Un alignement des équipes et des objectifs stratégiques Une amélioration de la prise de décision grâce à une meilleure visibilité
3 500 000 FCFA HT
Élaboration de plans stratégiques et opérationnels
L’élaboration de plans stratégiques et opérationnels consiste à définir la vision à long terme de l’entreprise, ses objectifs, ainsi que les actions concrètes à mettre en place pour les atteindre. Ce service inclut la définition des KPIs (indicateurs de performance) et des stratégies d’optimisation des ressources. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une vision claire et cohérente pour guider la croissance de l’entreprise Une meilleure gestion des priorités et des ressources Une amélioration de la coordination et de la communication entre les équipes Une réduction des incertitudes et une anticipation des défis futurs Une mise en œuvre efficace des stratégies d’entreprise
4 000 000 FCFA HT
Diagnostic et optimisation de la performance financière
Ce service permet d’évaluer la situation financière d’une entreprise en analysant ses états financiers, sa rentabilité, ses flux de trésorerie et ses indicateurs de performance. Il vise à identifier les points faibles et à proposer des solutions pour améliorer la gestion financière et maximiser les profits. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une meilleure visibilité sur la santé financière de son entreprise Une réduction des coûts et une amélioration de la rentabilité Une gestion optimisée des flux de trésorerie Une identification des risques financiers et des actions correctives adaptées Un accompagnement pour une prise de décision financière plus efficace
4 500 000 FCFA HT
Due diligence et accompagnement en fusion-acquisition
Ce service consiste à mener une analyse approfondie des aspects financiers, juridiques et opérationnels d’une entreprise avant une fusion, une acquisition ou une cession. Il permet d’évaluer les risques et les opportunités liés à ces transactions stratégiques. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une évaluation précise de la valeur d’une entreprise cible ou de son propre business Une réduction des risques liés aux transactions de fusion-acquisition Une sécurisation des opérations et un accompagnement dans la négociation Une intégration efficace des nouvelles entités après acquisition Une conformité aux réglementations et un meilleur positionnement stratégique
7 500 000 FCFA HT
Mise en place de systèmes de contrôle de gestion
La mise en place de systèmes de contrôle de gestion vise à structurer le suivi des performances de l’entreprise à travers des outils et des processus de reporting financier. Cela inclut la définition des indicateurs clés de performance (KPI) et l’optimisation des budgets et prévisions. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une meilleure maîtrise des coûts et une optimisation des budgets Une anticipation des écarts financiers et une réactivité accrue Un alignement des objectifs financiers avec la stratégie de l’entreprise Une prise de décision basée sur des données fiables et actualisées Un renforcement du pilotage et du suivi des performances financières
5 000 000 FCFA HT
Optimisation fiscale et levée de fonds
L’optimisation fiscale consiste à analyser la structure fiscale de l’entreprise afin de minimiser légalement la charge fiscale. La levée de fonds, quant à elle, permet de rechercher et d’attirer des investisseurs pour financer les projets de l’entreprise. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une réduction de la charge fiscale et une meilleure gestion des obligations fiscales Une conformité avec la réglementation fiscale en vigueur Une sécurisation des flux financiers et une optimisation de la trésorerie Un accès facilité aux investisseurs et aux sources de financement Une stratégie financière adaptée pour accompagner la croissance de l’entreprise
6 000 000 FCFA HT
Souscription à l’accompagnement à la levée de fonds
Description du service : Ce service constitue la première étape formelle du processus d’accompagnement stratégique proposé par XMF pour la levée de capitaux structurés à l’échelle internationale. La souscription donne droit à l’ouverture et au traitement prioritaire du dossier de l’investisseur. Elle inclut la signature d’un mandat de représentation au profit de XMF, engageant les deux parties dans une démarche encadrée, confidentielle et orientée résultats. Livrables inclus dans le service : Signature du mandat d’accompagnement personnalisé Création officielle du dossier de financement dans le système XMF Accès au Helpdesk financier XMF (interface de suivi) Organisation d’un entretien de cadrage stratégique Liste des documents à fournir pour l’analyse de recevabilité Envoi du guide investisseur (FAQ, procédure, présentation complète) Remarques : Ce montant couvre les frais d’ouverture de dossier et les premières diligences internes (analyse préliminaire, structuration initiale du besoin, pré-éligibilité). Ce montant n’est pas remboursable , mais il est indispensable pour activer toute démarche de recherche de financement via XMF.
1 000 000 FCFA HT
1 000 000 FCFA TTC
Études de rentabilité et analyse financière
Ce service consiste à analyser la rentabilité d’un projet ou d’une activité en étudiant les coûts, les revenus et les marges bénéficiaires. L’analyse financière permet d’évaluer la viabilité des investissements et d’optimiser la gestion des ressources financières. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une évaluation précise de la rentabilité des projets et activités Une prise de décision éclairée sur les investissements à réaliser Une réduction des risques financiers grâce à une meilleure prévision Une amélioration des marges bénéficiaires et de la performance globale Une identification des leviers d’optimisation financière
3 800 000 FCFA HT
Digitalisation des processus de vente
Ce service vise à intégrer les outils numériques (e-commerce, CRM, automatisation, intelligence artificielle) pour moderniser et optimiser le parcours de vente. L’objectif est de rendre les transactions plus fluides, rapides et efficaces. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une amélioration de l’efficacité des équipes de vente Une réduction des délais et des coûts des processus commerciaux Une augmentation du taux de conversion et du chiffre d’affaires Une expérience client plus fluide et personnalisée Une meilleure gestion des données clients et des prévisions de vente
5 500 000 FCFA HT
Formations en techniques de vente et négociation
Ce service propose des formations adaptées aux équipes commerciales afin d’améliorer leurs compétences en vente et négociation. Il couvre des aspects comme l’argumentation, la gestion des objections et la conclusion des ventes. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une amélioration des performances commerciales de l’entreprise Une meilleure maîtrise des techniques de persuasion et de closing Une augmentation du taux de conversion et des ventes Une adaptation aux nouvelles tendances et méthodes de vente Une plus grande confiance et efficacité des équipes de vente
2 000 000 FCFA HT
Optimisation de la relation client (CRM)
L’optimisation de la relation client repose sur l’implémentation et l’amélioration des outils de gestion des interactions avec les clients (CRM). Il s’agit d’améliorer la satisfaction et la fidélisation en centralisant les données et en automatisant les interactions. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une gestion centralisée et efficace des informations clients Une amélioration de la fidélisation et de l’engagement des clients Une personnalisation des offres et services en fonction des besoins clients Un suivi et une analyse des performances commerciales en temps réel Une optimisation des actions marketing et de prospection
4 800 000 FCFA HT
Élaboration et mise en place de stratégies marketing et commerciales
Ce service consiste à concevoir des plans marketing et commerciaux adaptés aux objectifs de l’entreprise. Il inclut la définition des axes stratégiques, des canaux de communication et des actions pour accroître la notoriété et les ventes. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une stratégie marketing alignée avec les objectifs de l’entreprise Une augmentation des ventes grâce à des actions ciblées et efficaces Une meilleure visibilité et attractivité de la marque sur le marché Une utilisation optimisée des canaux de communication et de distribution Une différenciation face à la concurrence
4 200 000 FCFA HT
Études de marché et segmentation client
Ce service permet d’analyser en profondeur le marché cible d’une entreprise en identifiant les tendances, les besoins des consommateurs et la position concurrentielle. La segmentation client consiste à regrouper les clients en différentes catégories selon leurs comportements et préférences pour mieux adapter l’offre. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une meilleure compréhension du marché et des attentes des clients Une identification des segments les plus rentables et porteurs Une optimisation des stratégies commerciales et marketing Une prise de décision basée sur des données précises et actualisées Un avantage concurrentiel en ciblant efficacement les clients potentiels
3 500 000 FCFA HT
Coaching et accompagnement des dirigeants et managers
Ce service propose un accompagnement personnalisé aux dirigeants et managers pour améliorer leur leadership, leur prise de décision et leur gestion d’équipe. Il inclut du coaching individuel et des ateliers de développement personnel. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une amélioration des compétences en leadership et en management Une meilleure gestion des équipes et des conflits internes Une optimisation de la prise de décision stratégique Un renforcement de la posture et de la vision des dirigeants Une augmentation de la motivation et de l’engagement des équipes
4 000 000 FCFA HT
Conception et mise en place de politiques RH
Ce service consiste à élaborer des politiques de gestion des ressources humaines alignées avec la stratégie globale de l’entreprise. Cela inclut la définition des procédures de recrutement, de gestion des carrières, de rémunération et des avantages sociaux. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une organisation plus efficace et conforme aux bonnes pratiques RH Une amélioration du climat de travail et de la motivation des employés Une meilleure gestion des carrières et des promotions internes Une conformité aux réglementations du travail en vigueur Une optimisation de la gestion des effectifs et des rémunérations
3 000 000 FCFA HT
Diagnostic organisationnel et optimisation des processus RH
Ce service consiste à analyser la structure organisationnelle et les processus de gestion des ressources humaines d’une entreprise. Il vise à identifier les dysfonctionnements et à proposer des solutions pour améliorer la productivité et la performance des équipes. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une meilleure structuration et organisation des équipes Une amélioration de l’efficacité des processus RH Une optimisation de la gestion des effectifs et des ressources humaines Une réduction des coûts liés à la mauvaise gestion des talents Une prise de décision plus rapide et plus efficace grâce à une gestion optimisée
3 500 000 FCFA HT
Plans de formation et gestion des compétences
Ce service aide les entreprises à identifier les besoins en formation et à mettre en place des plans de formation adaptés. Il vise à développer les compétences des employés pour améliorer leur performance et leur engagement. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une montée en compétences des employés et des équipes Une meilleure adaptation aux évolutions du marché et aux nouvelles technologies Une motivation accrue grâce à des perspectives de développement professionnel Une amélioration de la compétitivité de l’entreprise Une optimisation des ressources humaines et des performances individuelles
2 800 000 FCFA HT
Recrutement et évaluation des talents
Ce service comprend l’identification, la sélection et l’évaluation des candidats pour s’assurer qu’ils correspondent aux besoins de l’entreprise. Il inclut aussi des tests et des entretiens pour évaluer les compétences techniques et comportementales. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Un recrutement plus efficace et ciblé Une réduction du turnover grâce à une sélection optimisée des profils Une amélioration de la productivité grâce à des talents adaptés aux besoins de l’entreprise Une mise en place de critères d’évaluation clairs et objectifs Un gain de temps et de ressources dans le processus de recrutement
2 500 000 FCFA HT
Diagnostic et optimisation des processus industriels
Ce service consiste à analyser l’ensemble des processus de production et des opérations industrielles afin d’identifier les inefficacités et proposer des solutions d’optimisation. Il permet d’améliorer la productivité et de réduire les coûts opérationnels. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une amélioration de l’efficacité des processus de production Une réduction des coûts de fabrication et des délais de production Une meilleure gestion des ressources et des équipements industriels Une augmentation de la qualité des produits finis Une amélioration de la compétitivité sur le marché
5 500 000 FCFA HT
Gestion des risques et de la conformité dans la supply chain
Ce service permet d’identifier, d’évaluer et de minimiser les risques liés à la chaîne d’approvisionnement. Il assure également la mise en conformité avec les réglementations locales et internationales pour éviter les sanctions et les perturbations. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une réduction des risques liés aux fournisseurs et aux fluctuations du marché Une mise en conformité avec les normes de qualité, de sécurité et environnementales Une anticipation des crises et une meilleure gestion des imprévus Une amélioration de la résilience et de la continuité des opérations Une sécurisation des flux d’approvisionnement et une optimisation des coûts liés aux risques
5 000 000 FCFA HT
Lean management et amélioration continue
Ce service repose sur la mise en place de méthodes Lean visant à éliminer les gaspillages, améliorer la performance opérationnelle et instaurer une culture d’amélioration continue au sein de l’entreprise. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une optimisation des processus et une réduction des coûts inutiles Une augmentation de la productivité et de la réactivité des équipes Une amélioration de la qualité des produits et services Une réduction des délais de production et des temps d’attente Une meilleure implication des employés dans la dynamique d’amélioration continue
3 800 000 FCFA HT
Logistique et gestion des stocks
Ce service vise à optimiser la gestion des stocks et des flux logistiques pour réduire les coûts de stockage, améliorer la rotation des produits et éviter les ruptures ou les surstocks. Il inclut l’optimisation des entrepôts et la mise en place de systèmes de suivi en temps réel. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une réduction des coûts de stockage et des pertes liées à l’obsolescence des produits Une amélioration du taux de service client grâce à une meilleure disponibilité des produits Une fluidification des flux logistiques et une réduction des délais de livraison Une optimisation de l’espace de stockage et une gestion efficace des inventaires Une prise de décision plus rapide grâce à une visibilité en temps réel des stocks
3 500 000 FCFA HT
Stratégie achats et gestion des fournisseurs
Ce service aide les entreprises à structurer leur politique d’achats et à optimiser la gestion de leurs fournisseurs. Il vise à garantir un approvisionnement fiable, au meilleur coût et dans le respect des exigences de qualité. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une réduction des coûts d’achat grâce à la négociation et à l’optimisation des contrats Une meilleure gestion des relations fournisseurs et des risques liés à l’approvisionnement Une amélioration de la qualité des matières premières et composants Une augmentation de la résilience face aux fluctuations des prix et aux ruptures d’approvisionnement Une gestion efficace des délais et des quantités commandées
4 800 000 FCFA HT
Accompagnement à la mise en conformité RGPD et autres réglementations
Ce service accompagne les entreprises dans l’adoption des normes et réglementations liées à la protection des données, notamment le RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données). Il inclut l’audit, la mise en conformité et la formation des équipes. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une conformité réglementaire assurée et une réduction des risques juridiques Une meilleure gestion et protection des données clients et partenaires Une transparence accrue dans le traitement des données personnelles Une amélioration de la confiance des clients et partenaires Une anticipation des évolutions réglementaires pour éviter des sanctions
3 800 000 FCFA HT
Analyse et gestion des données (Data Analytics, Business Intelligence)
Ce service permet de collecter, analyser et exploiter les données de l’entreprise pour optimiser la prise de décision. Il s’appuie sur des outils de Business Intelligence (BI) et d’analytique avancée pour identifier les tendances et opportunités de croissance. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une prise de décision basée sur des données précises et en temps réel Une identification des tendances et des opportunités stratégiques Une meilleure compréhension du comportement des clients et des performances de l’entreprise Une optimisation des ressources et des investissements grâce à l’analyse prédictive Une amélioration de l’efficacité des campagnes marketing et commerciales
4 800 000 FCFA HT
Conseil en cybersécurité et gestion des risques numériques
Ce service vise à évaluer, prévenir et atténuer les menaces numériques pesant sur l’entreprise. Il inclut l’audit de sécurité, la mise en place de protocoles de protection des données et la formation des équipes aux bonnes pratiques de cybersécurité. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une protection renforcée contre les cyberattaques et les intrusions Une sécurisation des données sensibles et des infrastructures informatiques Une conformité aux normes de cybersécurité et aux réglementations en vigueur Une sensibilisation accrue des employés aux risques numériques Une réduction des interruptions d’activité liées aux incidents de sécurité
5 500 000 FCFA HT
Intégration de logiciels de gestion (ERP, CRM, BI, etc.)
Ce service consiste à déployer et configurer des logiciels de gestion tels que les ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management) et BI (Business Intelligence) pour améliorer la gestion des opérations et la prise de décision. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une automatisation des processus administratifs et financiers Une meilleure gestion des ressources humaines, commerciales et comptables Un suivi optimisé des performances et une centralisation des données Une amélioration de l’expérience client grâce à une gestion efficace des relations commerciales Une prise de décision éclairée grâce à l’analyse en temps réel des données
7 000 000 FCFA HT
Optimisation et digitalisation des processus métier
Ce service aide les entreprises à moderniser et automatiser leurs opérations grâce aux outils numériques. Il permet de fluidifier les workflows, d’éliminer les tâches redondantes et d’améliorer l’efficacité organisationnelle. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une amélioration de la productivité grâce à l’automatisation des tâches Une réduction des coûts opérationnels et des erreurs humaines Une meilleure collaboration entre les équipes et une plus grande agilité Une expérience client optimisée grâce à des processus plus fluides Une adaptation rapide aux évolutions du marché et aux nouvelles technologies
4 500 000 FCFA HT
PowerERP – Pack PME Afrique
PowerERP SaaS est une solution ERP en ligne modulaire, évolutive et entièrement personnalisable, conçue pour permettre aux entreprises de gérer efficacement : Comptabilité Achats, ventes et facturation Suivi de stock et logistique Gestion Production Ressources humaines de base CRM (relation client) Rapports et tableaux de bord Formulaires personnalisés Plus de 100 modules pour la gestion efficiente d'une entreprise Le tout accessible 24h/24 en ligne via navigateur sécurisé. Contenu de l’offre (clé en main) Élément inclus: Mise en place complète: Paramétrage, configuration et déploiement personnalisé Modules illimités: Tous les modules métiers disponibles (vente, stock, RH, production...) Utilisateurs illimités: Aucun coût par utilisateur Hébergement cloud sécurisé: Sauvegarde, accès H24, HTTPS, serveur optimisé Formation initiale complète: Jusqu’à 3 sessions en ligne avec supports fournis Accès web (SaaS): Accessible depuis PC ou mobile, interface intuitive, et apk pour téléphone android Assistance technique: Maintenance corrective, support WhatsApp, email (jours ouvrés) Mises à jour incluses: Mise à jour continue sans surcoût Délai de livraison standard : 10 à 15 jours ouvrés (dès reception des élément pour la configuration de l'application) Conditions de paiement : 100% à la commande pour le déploiement Paiement mensuel par prélèvement, virement ou mobile money (selon pays)
1 000 000 FCFA HT
1 192 500 FCFA TTC
Redevance mensuelle – PowerERP SaaS
Redevance mensuelle pour l’accès à la plateforme PowerERP SaaS. Cette redevance couvre : L’hébergement cloud sécurisé de l’application ERP L’accès illimité à tous les modules activés Un nombre d’utilisateurs illimité Le support technique (WhatsApp / e-mail – jours ouvrés) La maintenance évolutive (mises à jour et correctifs inclus) La sauvegarde régulière des données L’accès via navigateur web (PC / mobile / tablette) Cette redevance s’applique après déploiement initial et reste valable tant que l’abonnement est actif. Mode de paiement : prélèvement / virement / mobile money Périodicité : mensuelle, renouvelée automatiquement
100 000 FCFA HT
119 250 FCFA TTC
Amélioration continue PME/PMI
Formation-action pour identifier les gaspillages, résoudre les problèmes et standardiser les bonnes pratiques.
1 100 000 FCFA HT
1 311 750 FCFA TTC
Argumentaire de vente et traitement des objections
Formation pour construire un discours commercial clair, orienté valeur et adapté aux objections client.
750 000 FCFA HT
894 375 FCFA TTC
Automatisation simple des processus administratifs
Formation-action pour identifier les tâches automatisables et concevoir des flux simples avec outils accessibles.
950 000 FCFA HT
1 132 875 FCFA TTC
CRM et pipeline commercial
Formation-action pour organiser le pipeline, les relances, les étapes de vente et le reporting commercial.
900 000 FCFA HT
1 073 250 FCFA TTC
Cartographie et optimisation des processus
Formation-action pour cartographier les processus clés et proposer des améliorations pragmatiques.
850 000 FCFA HT
1 013 625 FCFA TTC
Communication managériale et feedback
Formation pratique pour mieux communiquer avec les équipes, donner du feedback et traiter les situations sensibles.
700 000 FCFA HT
834 750 FCFA TTC
Construire un tableau de bord dirigeant
Formation-action pour définir les bons indicateurs et construire un tableau de bord de direction simple.
950 000 FCFA HT
1 132 875 FCFA TTC
Contrôle interne simplifié pour PME/PMI
Formation pour mettre en place des contrôles simples sur les processus sensibles de la PME.
900 000 FCFA HT
1 073 250 FCFA TTC
Contrôle organisationnel et suivi des actions
Formation pour mettre en place des mécanismes de contrôle simples, utiles et acceptés par les équipes.
800 000 FCFA HT
954 000 FCFA TTC
Culture digitale pour PME/PMI
Formation de sensibilisation pour comprendre les outils digitaux utiles à la PME et les conditions de réussite.
500 000 FCFA HT
596 250 FCFA TTC
Dirigeant PME Pilotée
Parcours exécutif pour dirigeants et cadres supérieurs souhaitant structurer la stratégie et le pilotage.
3 200 000 FCFA HT
3 816 000 FCFA TTC
Décliner la stratégie en plans d’action
Formation-action pour transformer les objectifs stratégiques en plans d’action suivis, responsables et mesurables.
900 000 FCFA HT
1 073 250 FCFA TTC
Définir et suivre les KPI de performance
Formation pour choisir des indicateurs pertinents, fiables et exploitables par les équipes.
550 000 FCFA HT
655 875 FCFA TTC
Développement des compétences et plan de formation
Formation pour identifier les besoins, construire un plan de formation et suivre les effets sur le terrain.
800 000 FCFA HT
954 000 FCFA TTC
Expérience client et qualité de service
Formation pour améliorer l’accueil, la prise en charge, le traitement des réclamations et la fidélisation.
750 000 FCFA HT
894 375 FCFA TTC
Finance pour managers non-financiers
Formation accessible pour lire les principaux états financiers et relier les décisions opérationnelles aux résultats.
850 000 FCFA HT
1 013 625 FCFA TTC
Formation & Mise en place d’un outil de gestion de flotte automobile
Prestation comprenant : Conception et animation d’une formation de 2 jours sur la gestion stratégique de parc automobile (3 collaborateurs formés) Mise à disposition d’un outil numérique de gestion de flotte sous Excel personnalisée o Paramétrage initial de l’outil, importation des données, création des accès Fourniture des supports pédagogiques et outils de suivi opérationnels Accompagnement technique et fonctionnel pendant 1 mois post-formation Remise d’un rapport de mission, des tableaux de bord, et des livrables complets
1 200 000 FCFA HT
1 200 000 FCFA TTC
Formation – Innovations managériales axées sur la rétention et la fidélisation des talents
Résumé : Formation stratégique pour cadres sur les techniques et outils innovants permettant de renforcer l’engagement, prévenir les départs clés et construire une culture d’attractivité interne. Valeur ajoutée : Elle contribue à stabiliser les équipes critiques, à améliorer la marque employeur et à doter l’entreprise de véritables leviers de rétention dans un contexte de forte mobilité professionnelle. Durée : 3 jours Public : Cadres supérieurs et intermédiaires
390 000 FCFA HT
465 075 FCFA TTC
Formation – Management des ressources humaines comme fonction partagée
Résumé : Formation destinée aux membres du Comité de Direction visant à repositionner le rôle stratégique du manager dans la politique RH de l’entreprise, au-delà de la DRH, à travers des outils d’innovation RH et de pilotage social. Valeur ajoutée : Elle aligne les fonctions dirigeantes autour d’une culture RH partagée, favorise l’appropriation des leviers humains au service de la stratégie, et sécurise les talents clés de l’entreprise. Durée : 3 jours Public : CODIR (Directeurs, Directeurs centraux)
650 000 FCFA HT
775 125 FCFA TTC
Formation – Management des équipes
Résumé : Formation pratique et immersive à destination des managers intermédiaires, axée sur le leadership de proximité, la communication, la gestion des conflits et l’animation d’équipes performantes. Valeur ajoutée : Elle renforce la capacité des managers à fédérer, motiver et structurer leurs équipes autour des objectifs, tout en maintenant un climat de travail propice à la performance collective. Durée : 3 jours Public : Sous-directeurs, Chefs de service, Responsables d’unité (Cadres)
390 000 FCFA HT
465 075 FCFA TTC
Formation – Perfectionnement aux pratiques managériales axées sur la performance
Résumé : Formation de renforcement des compétences managériales fondamentales des agents de maîtrise, axée sur la posture, la mobilisation des équipes et la culture du résultat. Valeur ajoutée : Cette formation permet d’élever le niveau de leadership opérationnel, d’améliorer la productivité d’équipe et de développer une culture de responsabilisation chez les managers de proximité. Durée : 3 jours Public : Agents de maîtrise
210 000 FCFA HT
250 425 FCFA TTC
Formations en gestion de projet et méthodologies agiles
Ce service propose des formations sur les meilleures pratiques en gestion de projet, incluant les méthodologies traditionnelles (PMBOK, Prince2) et agiles (Scrum, Kanban). Il vise à améliorer la planification, l’exécution et le suivi des projets. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une meilleure gestion des délais, coûts et ressources des projets Une augmentation de l’efficacité et de la flexibilité dans l’exécution des projets Une amélioration de la collaboration et de la coordination entre les équipes Une réduction des risques et une gestion plus proactive des imprévus Une mise en place de processus agiles pour accélérer l’innovation
3 200 000 FCFA HT
Formations en gestion financière et comptabilité
Ce service offre des formations aux dirigeants et aux responsables financiers pour mieux comprendre la comptabilité, la gestion budgétaire, l’analyse financière et les stratégies d’optimisation des coûts. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une meilleure maîtrise des états financiers et des indicateurs de performance Une optimisation de la gestion budgétaire et des coûts Une amélioration de la rentabilité et du pilotage financier Une capacité accrue à anticiper et gérer les risques financiers Une conformité aux normes comptables et réglementaires
2 800 000 FCFA HT
Formations en management et leadership
Ce service propose des formations pour renforcer les compétences en management et leadership des cadres et dirigeants. Il aborde des sujets tels que la communication, la prise de décision, la gestion du changement et la motivation des équipes. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une amélioration des compétences en leadership et en gestion d’équipe Une prise de décision plus efficace et stratégique Une meilleure gestion des conflits et des situations de crise Une motivation accrue des équipes et une amélioration du climat de travail Une capacité renforcée à accompagner le changement organisationnel
2 500 000 FCFA HT
Gestion budgétaire pour responsables de service
Formation pour construire un budget simple, suivre les écarts et proposer des actions correctives.
850 000 FCFA HT
1 013 625 FCFA TTC
Gestion des conflits et recadrage constructif
Formation pour identifier, prévenir et traiter les conflits sans démotiver les équipes.
750 000 FCFA HT
894 375 FCFA TTC
Gestion des risques opérationnels
Formation pour identifier, évaluer, prioriser et suivre les risques opérationnels dans une organisation.
850 000 FCFA HT
1 013 625 FCFA TTC
IA générative et productivité au travail
Formation pratique pour intégrer l’IA générative dans les tâches de rédaction, analyse, synthèse et organisation.
650 000 FCFA HT
775 125 FCFA TTC
La solitude du manager : décider, arbitrer et rester aligné
Formation-coaching sur les défis psychologiques, relationnels et décisionnels des managers en position de responsabilité.
550 000 FCFA HT
655 875 FCFA TTC
Leadership opérationnel
Développe la capacité des managers à influencer positivement, fédérer et conduire l’action terrain.
750 000 FCFA HT
894 375 FCFA TTC
Les fondamentaux du management d’équipe
Formation-action pour acquérir les bases du management de proximité et améliorer l’exécution quotidienne.
750 000 FCFA HT
894 375 FCFA TTC
Management par objectifs et culture du résultat
Formation pour mettre en place des objectifs SMART, suivre les résultats et créer une discipline de performance.
800 000 FCFA HT
954 000 FCFA TTC
Management visuel et rituels de performance
Formation pour installer des tableaux visuels, routines de suivi et réunions courtes orientées action.
800 000 FCFA HT
954 000 FCFA TTC
Manager Opérationnel Performant
Parcours complet de professionnalisation des managers de proximité.
2 800 000 FCFA HT
3 339 000 FCFA TTC
Négociation commerciale
Formation pour préparer, conduire et conclure une négociation commerciale avec méthode.
850 000 FCFA HT
1 013 625 FCFA TTC
Organisation d’entreprise et clarification des rôles
Formation-action pour comprendre les bases d’une organisation efficace et clarifier les responsabilités.
850 000 FCFA HT
1 013 625 FCFA TTC
Outils collaboratifs et organisation du travail
Formation pour structurer les tâches, documents, réunions et suivis dans un environnement collaboratif.
500 000 FCFA HT
596 250 FCFA TTC
PME Digitale & Productive
Parcours pour développer la culture digitale, les usages IA, l’automatisation et le pilotage par données.
3 000 000 FCFA HT
3 577 500 FCFA TTC
Performance Opérationnelle & Amélioration Continue
Parcours orienté terrain pour améliorer les processus, les standards et les routines opérationnelles.
3 500 000 FCFA HT
4 173 750 FCFA TTC
Pilotage opérationnel au quotidien
Formation pour organiser le suivi des activités, des équipes, des délais et des priorités opérationnelles.
800 000 FCFA HT
954 000 FCFA TTC
Planification stratégique pour PME/PMI
Formation pour construire une vision, fixer des priorités et traduire la stratégie en chantiers concrets.
950 000 FCFA HT
1 132 875 FCFA TTC
Prise de décision managériale
Formation pour structurer l’analyse, évaluer les risques et arbitrer dans les situations complexes.
750 000 FCFA HT
894 375 FCFA TTC
Programmes de renforcement des capacités pour cadres et dirigeants
Ce service propose des formations avancées pour développer les compétences des cadres et dirigeants dans la prise de décisions stratégiques, la gestion des ressources humaines, la négociation et la conduite du changement. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Un développement des compétences managériales et stratégiques Une meilleure adaptation aux enjeux de transformation des entreprises Une optimisation de la gestion des équipes et des performances individuelles Une approche plus proactive et innovante dans la gestion des affaires Une capacité accrue à gérer des projets complexes et à piloter la croissance
3 500 000 FCFA HT
Séminaires et conférences thématiques
Ce service organise des séminaires et conférences sur des thématiques variées (stratégie, innovation, digitalisation, gestion des talents, performance financière) pour partager les meilleures pratiques et les tendances du marché. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Un accès aux dernières tendances et innovations dans son secteur Une mise en réseau avec des experts et des professionnels de l’industrie Une amélioration de la compréhension des enjeux actuels et futurs du marché Une opportunité d’échanger sur des expériences et des études de cas concrets Un renforcement des compétences et des connaissances stratégiques
2 000 000 FCFA HT
Tableaux de bord Excel, Google Sheets ou Power BI
Formation pratique pour organiser les données, calculer des indicateurs et présenter un tableau de bord lisible.
1 200 000 FCFA HT
1 431 000 FCFA TTC
Techniques de prospection B2B
Formation pratique pour cibler, contacter, relancer et suivre des prospects B2B.
750 000 FCFA HT
894 375 FCFA TTC
Trésorerie, coûts et rentabilité pour dirigeants
Formation pour comprendre les leviers de trésorerie, coûts, marges et rentabilité dans une PME.
950 000 FCFA HT
1 132 875 FCFA TTC
Équipe Commerciale Performante
Parcours complet pour structurer les méthodes de prospection, vente, négociation et suivi commercial.
2 600 000 FCFA HT
3 100 500 FCFA TTC
Évaluation de la performance des collaborateurs
Formation pour concevoir un dispositif d’évaluation simple, équitable et orienté développement.
850 000 FCFA HT
1 013 625 FCFA TTC
Analyses de tendances et prévisions économiques
Ce service consiste à analyser les tendances actuelles et émergentes pour prévoir les évolutions économiques et leurs impacts sur l’entreprise. Il s’appuie sur des modèles statistiques et des indicateurs économiques. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une anticipation des évolutions économiques et des changements du marché Une meilleure préparation aux fluctuations et aux crises économiques Une optimisation des investissements et des stratégies de développement Une réduction des risques liés aux décisions stratégiques Un positionnement concurrentiel plus avantageux grâce à une vision prospective
4 500 000 FCFA HT
Conception et administration d’enquêtes
Ce service inclut la création de questionnaires pertinents, la collecte et l’analyse des données afin d’obtenir des informations exploitables sur un marché, une population cible ou un sujet spécifique. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Des données fiables et structurées pour orienter les prises de décision Une compréhension plus fine des attentes des clients et des partenaires Une amélioration des stratégies de communication et de marketing Une évaluation précise de l’impact des produits et services sur le marché Une base de données permettant une analyse comparative et des projections futures
3 200 000 FCFA HT
Études de satisfaction client et qualité de service
Ce service permet d’évaluer le niveau de satisfaction des clients à travers des enquêtes, des analyses et des retours d’expérience. Il aide les entreprises à identifier les points forts et les axes d’amélioration pour optimiser la qualité de leurs services. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une meilleure compréhension des attentes et besoins des clients Une amélioration de la qualité des produits et services Une fidélisation accrue des clients grâce à des actions correctives ciblées Une optimisation de l’expérience client et une augmentation de la satisfaction Un avantage concurrentiel grâce à une différenciation basée sur la qualité
3 000 000 FCFA HT
Études économiques et sectorielles
Ce service fournit une analyse approfondie des tendances économiques et des dynamiques sectorielles afin d’aider les entreprises à mieux comprendre leur environnement et à prendre des décisions stratégiques éclairées. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une vision claire des évolutions et opportunités du marché Une meilleure anticipation des risques et des fluctuations économiques Une identification des nouvelles opportunités de croissance Une adaptation des stratégies d’entreprise en fonction des tendances sectorielles Une prise de décision plus pertinente et alignée avec le contexte économique
4 000 000 FCFA HT
Évaluation d’impact et benchmarking sectoriel
Ce service permet d’évaluer l’efficacité d’un projet, d’une politique ou d’une initiative en mesurant son impact sur un marché ou une population. Le benchmarking sectoriel consiste à comparer les performances d’une entreprise avec celles des meilleurs acteurs du secteur. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une évaluation précise des retombées d’un projet ou d’une stratégie Une identification des meilleures pratiques du secteur pour s’améliorer Une optimisation des processus et une augmentation de la performance Une meilleure allocation des ressources pour maximiser les résultats Un avantage concurrentiel grâce à l’adoption des standards les plus performants
5 200 000 FCFA HT
Accompagnement dans la mise en place de structures juridiques
Ce service consiste à conseiller et assister les entrepreneurs et entreprises dans la création ou la restructuration de leurs entités juridiques, en choisissant la forme légale la plus adaptée à leurs besoins et objectifs. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Un choix optimal de la structure juridique en fonction des objectifs d’affaires Une sécurisation des démarches de création et d’immatriculation Une réduction des risques fiscaux et juridiques liés à une mauvaise structuration Une mise en conformité avec les réglementations du pays d’implantation Une gestion simplifiée des obligations légales et administratives
3 800 000 FCFA HT
4 531 500 FCFA TTC
Accompagnement dans les relations avec les administrations publiques
Ce service vise à faciliter les démarches administratives et réglementaires des entreprises en les aidant à interagir efficacement avec les autorités publiques (agréments, autorisations, régulations, conformité fiscale et sociale). Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une simplification et une accélération des procédures administratives Une meilleure gestion des obligations fiscales et sociales Une conformité aux exigences réglementaires pour éviter les sanctions Un accès facilité aux subventions, licences et autorisations officielles Une meilleure gestion des relations avec les institutions publiques et partenaires gouvernementaux
3 500 000 FCFA HT
Conseil en droit des affaires et conformité
Ce service vise à aider les entreprises à respecter les lois et réglementations en vigueur en matière de droit des affaires. Il inclut l’accompagnement juridique pour sécuriser les transactions commerciales, la gestion des risques légaux et la mise en conformité avec les normes en vigueur. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une meilleure protection contre les risques juridiques et contentieux Une conformité aux réglementations locales et internationales Une sécurisation des transactions et des contrats commerciaux Une gestion efficace des litiges et des risques légaux Une optimisation des procédures internes pour minimiser les non-conformités
4 500 000 FCFA HT
Conseil en fiscalité locale et internationale
Ce service aide les entreprises à optimiser leur fiscalité en respectant les réglementations locales et internationales, en minimisant les charges fiscales et en structurant efficacement leurs obligations fiscales. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une réduction des coûts fiscaux et une optimisation des stratégies de taxation Une conformité aux obligations fiscales nationales et internationales Une sécurisation des transactions transfrontalières en évitant la double imposition Une gestion efficace des déclarations et paiements fiscaux Une meilleure anticipation des évolutions fiscales et des opportunités de planification fiscale
6 000 000 FCFA HT
Gestion des risques contractuels
Ce service permet aux entreprises d’identifier et d’évaluer les risques liés aux contrats commerciaux, aux partenariats et aux engagements contractuels, en veillant à ce que leurs intérêts soient protégés et leurs obligations bien définies. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une meilleure négociation et rédaction des contrats pour sécuriser les engagements Une réduction des risques de litiges et de contentieux contractuels Une protection renforcée des droits et obligations contractuels Une gestion efficace des clauses contractuelles pour éviter les ambiguïtés Une minimisation des pertes financières et des pénalités dues à des contrats mal rédigés
4 000 000 FCFA HT
Accompagnement à la création et au développement d’entreprise
Ce service accompagne les entrepreneurs et les entreprises en phase de création ou de croissance en leur fournissant des conseils stratégiques, juridiques, financiers et opérationnels pour assurer un lancement et un développement réussis. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une structuration juridique et administrative optimisée dès la création Une identification et une sécurisation des sources de financement Une stratégie de développement alignée avec les objectifs de l’entreprise Un accompagnement dans la mise en place des premières opérations Une réduction des risques liés aux premières étapes de la croissance
Prix à confirmer
Le tarif sera établi dans PowerERP.
Assistance dans la gestion des crises et restructurations
Ce service aide les entreprises à surmonter les périodes de crise (difficultés financières, conflits internes, restructuration organisationnelle) en mettant en place des stratégies adaptées pour minimiser les impacts et assurer une reprise durable. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une évaluation rapide des causes et des impacts de la crise Une mise en place de plans d’action pour stabiliser l’entreprise Une restructuration efficace pour améliorer la performance et la rentabilité Une gestion optimisée des relations avec les parties prenantes (investisseurs, salariés, créanciers) Un accompagnement dans les négociations et les prises de décisions stratégiques
Prix à confirmer
Le tarif sera établi dans PowerERP.
Externalisation des fonctions administratives et comptables
Ce service permet aux entreprises de déléguer la gestion de leurs tâches administratives et comptables à un prestataire externe. Il inclut la tenue des comptes, la gestion des déclarations fiscales et sociales, ainsi que l’optimisation des processus administratifs. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une réduction des coûts fixes liés à la gestion administrative et comptable Un accès à des experts en comptabilité et en gestion administrative Une conformité assurée avec les réglementations comptables et fiscales Un gain de temps permettant de se concentrer sur le cœur de métier Une amélioration de la précision et de la fiabilité des données financières
Prix à confirmer
Le tarif sera établi dans PowerERP.
Gestion externalisée des ressources humaines
Ce service permet aux entreprises d’externaliser tout ou partie de leur gestion des ressources humaines, y compris le recrutement, la gestion des contrats, la paie et la formation, afin d’optimiser leur organisation et leur conformité avec les réglementations du travail. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une réduction des coûts liés à la gestion interne des RH Une meilleure conformité avec les obligations légales et réglementaires Un gain de temps en délégant les tâches administratives liées aux RH Une amélioration du processus de recrutement et de gestion des talents Un suivi optimisé de la paie et des avantages sociaux
Prix à confirmer
Le tarif sera établi dans PowerERP.
Support opérationnel aux directions générales et financières
Ce service consiste à accompagner les dirigeants et directeurs financiers dans la prise de décisions stratégiques, en leur fournissant des analyses financières, des tableaux de bord et un appui opérationnel sur la gestion et la planification des ressources. Valeur ajoutée pour l'entreprise : Une meilleure visibilité sur la performance financière de l’entreprise Une prise de décision plus éclairée grâce à des outils de pilotage performants Une amélioration de l’efficacité des processus financiers et de gestion Un accompagnement dans la définition et la mise en œuvre de stratégies de croissance Une optimisation des budgets et des prévisions financières
Prix à confirmer
Le tarif sera établi dans PowerERP.
Brochure de Présentation d’Entreprise (3 à 5 pages)
Conception d'une brochure professionnelle de présentation d’entreprise (3 à 5 pages), livrée au format PDF imprimable et PowerPoint modifiable. Le service inclut : Rédaction (copywriting) basée sur les informations fournies par le client Intégration de visuels (fournis par le client ou sélection d’images libres de droits) Mise en page graphique professionnelle, conforme à l’image de marque Jusqu’à 2 révisions incluses Livraison sous 7 jours ouvrés à réception des éléments de base
100 000 FCFA HT
119 250 FCFA TTC
Création d’un site vitrine professionnel (3 à 5 pages)
Design responsive (PC, tablette, mobile) 1 formulaire de contact intégré Installation sur serveur + mise en ligne Référencement naturel de base (SEO) Intégration des contenus fournis par le client (textes, images) Détails techniques (non inclus) Nom de domaine : à la charge du client Hébergement web : à la charge du client (option d'accompagnement possible) Maintenance ou modifications ultérieures : devis séparé si besoin
400 FCFA HT
472 FCFA TTC