Masterclass XMF 2026
Pilotage de la performance et tableaux de bord dirigeant
Construire les indicateurs qui éclairent vraiment la décision et installent une discipline d'exécution.
En une demi-journée, vous clarifiez vos priorités, choisissez les indicateurs utiles et concevez une première version de tableau de bord dirigeant.
Ce que cette session déclenche
Remplacez les impressions par des décisions guidées par les bons chiffres.
Cette session transforme les données dispersées en routines de pilotage simples, lisibles et directement utiles au comité de direction.
Définir 8 à 12 indicateurs vraiment utiles.
Structurer un tableau de bord dirigeant simple et actionnable.
Mettre en place un rituel de revue mensuelle.
Préparer une feuille de route de pilotage à 30 jours.
Date
Samedi 19 septembre 2026
Horaire
08h30 - 13h00
Lieu
Yaoundé + accès en ligne
Places
20 places maximum
Choix des KPIs
Vous distinguez les indicateurs de pilotage des chiffres décoratifs et gardez l'essentiel.
Design du tableau de bord
Vous repartez avec une structure prête à être adaptée dans Excel, Power BI, PowerERP ou votre outil interne.
Rituel de décision
Vous apprenez à transformer les chiffres en arbitrages, responsabilités et actions suivies.
Pour qui ?
Une session conçue pour les entreprises qui veulent progresser vite, avec méthode.
Lieu communiqué aux participants confirmés. Accès distant prévu pour les dirigeants hors Yaoundé.
Signaux d'alerte
- Les réunions produisent beaucoup de discussions mais peu de décisions.
- Les chiffres arrivent tard, sont incomplets ou ne déclenchent pas d'action.
- Chaque service suit ses propres priorités sans alignement clair.
- Les écarts de performance sont détectés trop tard.
Dirigeants qui pilotent encore avec trop peu d'indicateurs fiables.
Managers et responsables de service qui doivent rendre compte de la performance.
Directions financières, commerciales, opérations et RH.
Entreprises qui veulent instaurer des rituels de pilotage mensuels.
Programme
Une demi-journée intensive pour passer de l'analyse à l'action.
08h30 - 09h00
Clarification des priorités
Identifier les décisions que le tableau de bord doit réellement soutenir.
09h00 - 10h00
Architecture des indicateurs
Finances, clients, opérations, RH, cash, risques et dynamique commerciale.
10h15 - 11h30
Atelier tableau de bord
Construction d'un canevas de pilotage et choix des niveaux d'alerte.
11h30 - 12h15
Rituel mensuel de performance
Préparer la réunion de pilotage, les décisions et le suivi des engagements.
12h15 - 13h00
Plan d'application
Définition des actions à lancer dans les 30 prochains jours.
Livrables
Des supports concrets pour appliquer dès la semaine suivante.
L'objectif est clair : permettre au participant de repartir avec des outils, une méthode et une prochaine action commerciale ou opérationnelle à engager avec XMF.
Canevas de tableau de bord dirigeant.
Liste priorisée d'indicateurs par fonction.
Modèle de rituel mensuel de revue de performance.
Checklist qualité des données.
Rendez-vous de cadrage offert pour étudier votre besoin de tableau de bord.
Vos questions, nos réponses
Retrouvez les informations utiles pour choisir votre session et vous préinscrire en toute connaissance de cause.
Faut-il maîtriser Power BI ou un outil technique ?
Non. La session porte d'abord sur la logique de pilotage. Les outils viennent ensuite.
Puis-je venir avec mes propres indicateurs ?
Oui. C'est même recommandé pour repartir avec un tableau de bord plus réaliste.
La session peut-elle déboucher sur un accompagnement ?
Oui. XMF peut ensuite vous accompagner dans la conception, l'automatisation ou la gouvernance du pilotage.
Inscription en ligne
Réserver votre place
50 000 FCFA par participant. 20 places maximum.
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