Guide candidat

Transformez votre rapport en entraînement concret.

Le diagnostic identifie des priorités. La progression vient ensuite de la répétition, du feedback et de preuves mieux structurées.

Faire le diagnostic

Comprendre votre score

Le score brut est pondéré par la cohérence des réponses, la présence de preuves et le réalisme. Une note élevée exige donc plus qu'une autoévaluation positive.

Utiliser STAR

Situation : contexte bref. Tâche : responsabilité précise. Action : ce que vous avez personnellement fait. Résultat : effet observable, chiffré lorsque c'est pertinent.

Préparer « Parlez-moi de vous »

Présentez votre identité professionnelle, deux expériences ou preuves pertinentes, votre projet et la valeur que vous pouvez apporter au poste ciblé.

Répondre aux questions difficiles

Répondez sans esquiver, restez factuel, assumez votre part et revenez vers les apprentissages ou les actions correctives. Ne dénigrez jamais un ancien employeur.

Négocier le salaire

Documentez le marché, préparez une fourchette et considérez le package global. Reliez vos attentes au niveau du poste, au contexte et à la valeur démontrable.

Apprendre après l'entretien

Dans les 24 heures, notez les questions, les réponses faibles, les signaux du recruteur, les leçons et une prochaine action datée. Utilisez le journal intégré au rapport.

Le diagnostic est un outil pédagogique. Il ne remplace ni un conseil personnalisé, ni les critères propres à un employeur, et ne doit jamais être utilisé comme une décision de recrutement automatisée.